Studio di Consulenza · Firenze, Italia

L'arte rinascimentale
della direzione d'impresa

Accompagniamo imprenditori e consigli di amministrazione nelle decisioni che contano: strategia, riorganizzazione e crescita sostenibile, con il rigore di una bottega d'eccellenza.

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Architettura rinascimentale italiana, dettaglio di un colonnato in pietra serena

Chi Siamo

Una bottega di consulenti, non una fabbrica di rapporti

Whitcombe & Associati nasce a Firenze come studio indipendente di consulenza direzionale. Crediamo che ogni impresa sia un'opera unica: la nostra disciplina è leggerne le proporzioni, comprenderne i materiali e proporre interventi misurati.

Lavoriamo a fianco della proprietà e del management con un numero ristretto di clienti per anno, così da garantire attenzione artigianale e responsabilità diretta dei nostri partner su ciascun mandato.

  • Partner senior coinvolti in ogni progetto
  • Metodo trasparente e documentato
  • Riservatezza assoluta sui dati del cliente

I Nostri Servizi

Quattro discipline, un'unica scuola

Documenti di analisi strategica su una scrivania

Strategia & Crescita

Definizione del posizionamento, analisi di mercato e piani di sviluppo pluriennali per consolidare il vantaggio competitivo.

Riunione di lavoro attorno a un tavolo

Riorganizzazione

Revisione dei processi, delle strutture e dei ruoli per restituire efficienza e chiarezza alla macchina aziendale.

Grafici di performance finanziaria su schermo

Controllo di Gestione

Impianto di cruscotti, indicatori e modelli di budget per governare i numeri con precisione e tempestività.

Persone in confronto durante una sessione di lavoro

Sviluppo della Leadership

Affiancamento di imprenditori e team direzionali nel passaggio generazionale e nella crescita manageriale.

Il Nostro Metodo

Quattro tempi, come una composizione

  1. I

    Studio

    Ascolto della proprietà, raccolta dei dati e diagnosi accurata della situazione.

  2. II

    Disegno

    Definizione delle priorità e progettazione degli interventi su misura.

  3. III

    Esecuzione

    Affiancamento operativo del team interno fino al risultato concordato.

  4. IV

    Verifica

    Misurazione degli effetti e consolidamento dei nuovi equilibri.

Onorari

Una politica di prezzo chiara e trasparente

Gli onorari indicati sono di partenza, al netto di IVA. Ogni mandato è preceduto da un preventivo scritto e privo di costi nascosti.

Diagnosi

€ 1.500 / una tantum

  • Audit iniziale dell'impresa
  • Incontro di restituzione (mezza giornata)
  • Rapporto sintetico con priorità
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Più richiesto

Progetto

€ 4.800 / al mese

  • Partner senior dedicato
  • Piano d'intervento su misura
  • Affiancamento operativo continuo
  • Cruscotto di monitoraggio mensile
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Consiglio

€ 9.500 / al mese

  • Presenza in CdA come advisor
  • Supporto su operazioni straordinarie
  • Linea diretta con il managing partner
Scegli Consiglio

Per progetti complessi è disponibile un onorario a successo, concordato per iscritto prima dell'avvio. Consulta la nostra Politica di Rimborso.

Contatti

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